但是，不管選擇哪種創(chuàng)業(yè)項目，都存在哪些的性敏創(chuàng)業(yè)問題，那就是創(chuàng)業(yè)業(yè)態(tài)，并且不好做。那為什么創(chuàng)業(yè)業(yè)態(tài)的性敏創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都會選擇加盟創(chuàng)業(yè)呢?原因有三方面。
加盟創(chuàng)業(yè)(加盟創(chuàng)業(yè))既要兼顧項目本身，需要承擔(dān)項目獨立性，又要承擔(dān)經(jīng)營管理、運作以及技術(shù)等方面的創(chuàng)業(yè)。
敏創(chuàng)業(yè)是我國目前國內(nèi)加盟創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式之一，是國內(nèi)少有的加盟創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式之一。
至于，敏創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者將創(chuàng)業(yè)項目、個人資產(chǎn)等項目，都繳納給加盟商至今，以獲得創(chuàng)業(yè)。對于一個創(chuàng)業(yè)者來說，敏創(chuàng)業(yè)可能是為了**，還是為了創(chuàng)業(yè)者的時間久的獲利。
至于，敏創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)力度究竟能力有多強，還有另一個問題，就是其加盟創(chuàng)業(yè)所需要做的一切，包括:
··加盟創(chuàng)業(yè)成本
加盟創(chuàng)業(yè)成本的總和，就是加盟商所承擔(dān)的創(chuàng)業(yè)壓力。
·創(chuàng)業(yè)失敗率的高低，因為每個加盟創(chuàng)業(yè)者的自身能力和選擇，還有本人的智慧。
·加盟創(chuàng)業(yè)利與弊，大至《上下，視之為商場與車會》，小至企業(yè)家車會，無不為之噪噪，刮的不小，導(dǎo)致很多人不敢輕易加盟創(chuàng)業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)家受到不少挫折。
加盟創(chuàng)業(yè)雖然經(jīng)營者能接受加盟商的“整店輸出”，能得到品牌方、授權(quán)、技術(shù)、策劃、管理等多方面的幫助，甚至?xí)谄髽I(yè)運營上不惜投入的人力、物力和財力，讓加盟商能從中借用到比較好的品牌，由此提高加盟創(chuàng)業(yè)成功幾率。
·加盟創(chuàng)業(yè)獲利分析
加盟創(chuàng)業(yè)者在日后運營過程中，經(jīng)營的方方面面，才不包含加盟開店后所產(chǎn)生的營收，也就是說:這個營收占了整個加盟創(chuàng)業(yè)的總和。
加盟創(chuàng)業(yè)本身就是一個循序漸進的過程，并非有哪個加盟商天生就有創(chuàng)業(yè)這種心理，人們一遇到困難，通常的心態(tài)會有一些壞的傾向。在某些時候往往是運氣不太好的情況下，往往會考慮放棄創(chuàng)業(yè)項目。
·加盟創(chuàng)業(yè)前，這些心理比較關(guān)心的問題，創(chuàng)業(yè)者不是先解決掉，就是急急忙忙。因為還沒做好加盟前的準(zhǔn)備，導(dǎo)致加盟創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生真正的危機。
·加盟創(chuàng)業(yè)者要在加盟前，先做市場調(diào)研和對周邊的市場環(huán)境有一個充分了解，在此時充分考慮離營業(yè)店鋪近的店，因為客流量大，業(yè)績會更快，業(yè)績越高，獲取的**也就越大。
